מנהלים, יש לצוות שלכם פוטנציאל גבוה, אך הוא לא בא מספיק לידי ביטוי?
אתם חשים שאנרגיות רבות וזמן יקר מתבזבזים על דיבורים וויכוחים מיותרים?
ישיבות הצוות השבועיות מתישות אתכם? חולמים על צוות יוזם ופטריוטי?
יתכן שאימון ארגוני מעשי וממוקד מטרה, הוא הפיתרון עבורכם!
לא לחינם הגעתם עד לכסא המנהל, לא סתם אתם נמצאים שם!
עבדתם וטרחתם קשה, אין ספק שהשליחות שלכם שם.
ובכל זאת, יש אתגרים עם העובדים, קושי ביצירת אווירה כללית טובה,
תחושה של חוסר אחידות בשפה משותפת בין כולם, ועוד…
אימון ארגוני יכול להיות דרך מצוינת ליצירת שינוי וצמיחה בארגון!
תוכנית אימון ארגוני, יסודית, מקיפה וממוקדת מטרות המנהל.
בכוחה של תוכנית זו, לייצר צמיחה רחבה במגוון מישורים הנצרכים והניתנים לאימון, לכלל הצוותים.
כך, אתם, המנהלים, יכולים ליהנות מצוות פרודוקטיבי ולהתקדם בראש שקט אל המטלות שלכם!
סדנאות חד-פעמיות למנהלים ולצוותים, המתאימות לימי עיון, ימי גיבוש או אסיפות צוות שבועיות.
מטרתן היא לחזק את השרירים המנטליים, לפתוח את הראש לכיווני חשיבה חדשים, להעצים ולהנגיש כלים מעשיים מעולם האימון לטובת תיפקוד טוב יותר בעבודה.
מפגשי אימון פרטניים ומותאמים אישית למנהלים וצוותי ניהול.
כמנהלים, אתם עובדים מאד קשה אבל לא תמיד מרוצים מספיק מהתוצאות העסקיות או מהצוותים שלכם.
בואו לנהל את הסיטואציה ביד רמה ולהצמיח את הארגון שלכם.
שרי ראקוב, מאמנת ארגונית מומחית בתקשורת בין אישית. בעלת B.A בחינוך, M.A ביישוב סכסוכים וגישור עם תעודה בינ"ל באימון פסיכולוגי.
המוטו שלי הוא שהנכס היקר ביותר בכל ארגון הוא – האנשים המרכיבים אותו!
ככל שנשקיע בהם, הארגון יצמח יותר.
כשחברים בארגון משותף עוברים אימון, התוצאות ניכרות בשטח באופן מיידי.
חברי הצוות הופכים לחזקים ומגובשים יותר, רמת התיפקוד שלהם משתפרת, העבודה המשותפת רגועה ופוריה, פוטנציאל היצירתיות שלהם עולה, ומטבע הדברים סף המכירות והעיסקאות עולה.
בכל מסלול שתבחרו באימון הארגוני, אנחנו עובדים על נושאים משותפים לכלל אנשי החברה, לפי תוכנית ממוקדת מטרה ובתאום עם המנהל.
אימון ארגוני הוא ההשקעה הטובה ביותר שתוכלו לעשות עבור עצמכם, עבור הצוותים שלכם, ו-לבסוף עבור צמיחת הארגון במגוון מישורים.
אימון כשמו, הוא פשוט – אימון! כשאנחנו הולכים לחדר הכושר ומתאמנים, השרירים שלנו מתחזקים ואנחנו הופכים לחזקים ויציבים יותר, נכון?
ככה בדיוק באימון מנטלי!
המח שלנו הוא איבר גמיש. דפוסי מחשבות, אמונות מגבילות ועוד, נמצאים רק אצלנו בראש, אבל לא באמת קיימים. כאשר אנחנו עובדים על השרירים המנטליים שלנו, החוסן שלנו מתחזק, אנחנו יכולים להתגבר על הפחדים, לפתוח את הראש לדברים חדשים, ליצור שינוי, לגדול ו-לצמוח!
ובחזרה לארגון שלנו ; )
ארגון בתהליך אימון מורכב משלושה קודקודי המשולש: מנהל, מאמן, צוות. כדי שארגון יוכל לצמוח ולהתפתח בצורה בטוחה, יש צורך באיזון שווה בין הקודקודים.
תפקיד המאמן הארגוני הוא, ליצור את האיזון באמצעות תהליכי אימון מותאמים ספציפית למטרות המנהל, בהתחשב באופי ובנתוני הארגון והחברים בו.
כמו כל דבר בחיים שאנחנו רוצים לשפר, נבחן את המרכיבים ואת השורש. בארגון, כלל האנשים שבו, הם המרכיבים. כדי לייעל אנשים, יש צורך בתהליכי עבודה שמתאימים לאנשים מעצם היותם אנשים.
אימון ארגוני, הוא ללא ספק ההשקעה הטובה ביותר, לצמיחה בשטח!
נ.ק. מנהלת מרכז קהילתי
ב.ש, מנהל תלמוד תורה - ירושלים
א.נ. מנהלת חברת יזמות
יצחק א. מנהל תלמוד תורה - מרכז
